Tjänster - Projektledarstöd

Det här hjälper Ennoble er med!

 

 
 

Hinner projektledaren med allt?

Alla projekt måste dokumenteras för att alla resultat skall kunna tas tillvara. Det intressanta är ju ofta inte om projektet höll sin budget eller blev färdigt i tid. Viktigt för företaget är istället vilken ny kunskap som projektet skapat. Hur ska lärdomarna som dragits under projektets gång kunna tillföra företaget något värde om de inte beskrivs, analyseras och dokumenteras?

 

 

Främsta anledningen att ta hjälp av Ennoble är nog ändå att projektledaren, som annars skulle skriva projektslutrapporten själv, får mer tid över till andra uppgifter.

Referens för ett liknande arbete är Johan Sedelius Hörberg (VD på Innovation Team AB).

   

Ta del av kursmaterialet!

Eftersom att det nästan inte nämns i någon managementlitteratur så är det många som inte tror att projektdokumentation är viktig i verkligheten heller. När det väl står något i någon av alla dessa böcker om projekt så är det ett underkapitel eller stycke i det sista kapitlet - Projektavslutning.

Denna brist på litteratur inom området har lett till att Ennoble har gett ut egenproducerat kursmaterial som fokuserar enbart på kunskapshantering i projekt och dokumentationen som krävs.

Mer information om detta finner du under Kunskapshantering i Projekt.

Projektledare och utbrändhet

 

Larmrapporterna om utbrändhet blev allt vanligare i slutet av 90-talet. De hävdade att någon faktiskt kunde stressa sig sönder och samman fullkomligt.

Många tror fortfarande att detta är en myt men av de projektledare, som intervjuades till D-uppsatsen som finns att Ladda ner, berättade flera att de själva varit sjukskrivna halvårsvis för just detta.

I Japan, där det under flera decennier varit sed att hänge sig till sin arbetsgivare, avlider årligen 10 000 personer till följd av total kroppslig kollaps, karoshi (plötslig vuxendöd).

Projektledarstöd